1、负责公司文旅运营项目的前期规划及后期营运推广和经营管理工作，确保项目顺利运营，完成公司下达的营运任务；
2、根据公司的运营管理工作要求，参与制定集团年度经营计划，并确保公司年度运营指标及运营效益；
3、制定文旅各项经营指标和管理指标，负责项目运营预算的编制,进行运营成本控制,参与企划推广与工程管理工作的评审，提出基于运营管理的专业要求及方案，协调管理信息系统、运营管理流程规划等各系统建设；
4、健全运营团队的管理制度，完善运营管理和服务体系，包括业务流程和各项规章制度，并及时进行结构和流程的优化调整；
5、统筹管理，跟踪考评，数据整理，资料档案等工作。
6、负责整合内外部资源和生态，推动项目产值增长和企业服务，并通过活动、投放等多样化工具的整合运营，对整体运营结果和效果负责。