1、战略规划与实施：根据研究院战略目标，制定人力资源规划，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等模块的策略与实施。
2、招聘与配置：负责人才需求分析、招聘计划制定、招聘渠道维护与开发，以及员工的入职、转正、调动、离职等手续管理。
3、培训与发展：设计并实施员工培训计划，推动人才梯队建设及人员发展，确保员工技能与研究院需求相匹配。
4、绩效管理：完善绩效管理体系，制定考评实施细则，组织并实施绩效评估，提供反馈与辅导，促进绩效目标的达成。
5、员工关系管理：处理员工投诉与纠纷，维护良好的员工关系，确保员工满意度与忠诚度。