1、主导制定公司人力资源战略规划，为部门重大人事决策和优化提供建议和信息支持 ；2、组织制定、执行和监督部门人事管理制度 ； 3、制度公司所有的岗位说明书 ，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符，且具有指导意义；4、根据部门对绩效管理的要求，组织实施绩效管理，并对各系统绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断更新完善绩效管理体系 ； 5、组织指导设计员工培训与发展方案，建立完善的人力资源管理体系并不断优化； 6、完成领导临时交办的其他任务。