1、依据公司战略，制定并执行物业管理的长期发展规划与年度经营计划，达成各项经营指标。
2、全面管理物业公司的日常运作，涵盖团队组建、培训、绩效考核等，提升团队整体执行力和服务意识。
3、负责项目的前期介入、承接查验、交付入住及后期管理，把控服务品质，提高业主满意度。
4、建立并完善物业管理的各项规章制度、工作流程和服务标准，监督执行情况并持续优化。
5、有效管控物业运营成本，制定并执行年度财务预算，合理分配资源，确保财务状况良好。
6、积极拓展多种经营业务，如社区增值服务、商业合作等，增加公司收入来源。
7、加强与业主、业委会、政府部门及相关单位的沟通协调，维护良好的公共关系。