岗位职责：
一、经营战略制定及运营机制建设。拆解部门年度经营目标，协助制定部门内各业务的经营战略及目标、梳理并建立运营机制：
1、主动联动业务团队进行年度经营目标的解读并拆解，指导并监督各业务制定工作计划、行动方案及管理制度；
2、根据业务进度或调整，定期梳理部门各业务环节工作流程，建立精简、高效的操作运营机制，确保业务正常、高效运营；
二、经营进度跟进及经营决策支持。持续召开运营会议、定期跟进重点事项、关键节点控制等措施，管控各项经营指标的完成进度，输出经营状况分析：
1、根据部门经营目标开展计划性管理、跟进，确保业务经营管理系统整体功能发挥；
2、召集部门工作例会（专项/双周/月度/季度/年度），督办决议事项完成情况，组织研究和解决业务经营管理问题；
3、开展经营目标数据化管理，定期汇报重点工作进展、撰写运营状况分析报告，为业务重大决策事项统筹提供数据支持和专项研究报告；
4、根据业务目标达成进度，责成修正工作目标、管理措施和政策方案；
三、风险预警管理。根据公司各项风险管理制度要求，持续开展业务自查自纠及风险预警管理，确保业务健康发展：
1、建立部门突发事件管理制度，负责突发事件的处理和解决；
2、统筹业务风险排查，督导建立《风险识别库》，定期迭代风险识别库并消除业务风险；
3、统筹各业务自查自纠工作，并组织输出整体《自查自纠工作报告》，督导运营组跟进自查自纠问题项整改完成。
任职要求：
1、3年以上房地产或物业管理企业运营管理工作经验；
2、沟通协调能力强，与客户维持良好的合作关系、严谨的逻辑思维能力、数据分析能力以及解决问题的能力、熟悉计划管理流程和工作节点把控。