岗位职责：
1、结合公司发展战略，制定短、中、长期人力资源战略规划，明确人力供给、人才结构优化、组织能力提升等目标，推动战略在各业务线落地，支撑公司战略目标达成；
2、定期开展组织诊断（通过定性访谈、数据分析等方式），识别组织架构、业务流程、管理体系中的问题；主导组织架构优化、定岗定编设计，支撑公司不同发展阶段的业务需求；推动组织变革方案落地，提升组织效率；
3、搭建核心人才胜任素质模型，拓展校招、社招、内部推荐等多元渠道，重点负责高层管理岗、核心技术岗、关键业务岗的人才引进，保障核心团队组建；
4、搭建分层分级的培训体系（含内训师团队建设），设计管培生培育计划、后备人才储备机制，推动员工职业发展通道建设，实现人才可持续供给；
5、设计与业务目标联动的绩效管理体系（含 KPI 指标设定、绩效与薪酬离散化处理等），激发组织与个体活力；
6、深入业务一线，通过数据分析（如运营指标环比 / 同比）预判人力需求变化，制定针对性的招聘、培训、激励方案，推动人力策略与业务发展深度融合，助力提升整体运营效率；
7、带领人力资源团队，明确各模块分工与目标；通过赋能培训、目标管理等方式提升团队专业能力，打造高效协作的 HR 团队；推动跨部门协作，建立良好的内外部沟通机制。