1.深入了解石油炼化业务及员工需求，搭建集团培训培养体系，制定集团年度培训计划与长期规划，确保培训与企业战略契合;
2.开发设计贴合石油炼化行业的培训课程体系，涵盖生产技术、安全管理、领导力等多领域;
3.组织实施各类专业培训活动，如新员工入职培训体系优化、岗位技能培训、管理干部培训等，保证培训质量与效果;
4.选拔、培养和管理集团内部培训师队伍，提升内训师授课水平和教学质量。
5.建立培训效果评估体系，运用多种方法评估培训效果，为培训改进提供依据。