1.编制集团总部和审核属下企业年度人工成本预算，核查各企业人工成本控制情况，确保人工成本降本增效的目标。
2.定期监控和分析人工成本的实际支出，确保预算执行的准确性和有效性。
3.与财务、审计等业务部门保持良好的沟通与协作，确保人工成本管理工作的顺利进行。
4.定期开展工资总额执行情况监督工作，及时对可能存在超发工资企业发出风险提醒，确保企业工资总额执行符合工效联动规则，根据需要，及时做出工资总额预算调整工作。
5.定期开展工资总额清算工作，审核属下企业工资总额年度执行情，编制报表，形成相应的报告，确保全集团工资总额的准确性和合规性。
6.拟订并呈报实施各类总部员工薪酬优化方案，管理总部工资总额；完成每月薪资计发、社保公积金企业年金等缴交工作；完成集团领导薪酬方案编制以及计发工作。
7.开展国企薪酬调查，组织开展薪酬福利的内控合规治理工作。