1. 战略规划与决策支持
- 依据公司整体战略目标，制定并组织实施人力资源战略规划，确保人力资源配置与公司业务发展相匹配。
- 参与公司重大经营决策，从人力资源角度提供专业意见和建议，助力公司战略落地。
2. 团队管理与工作统筹
- 负责人力资源部日常工作管理，合理分配工作任务，指导、监督和考核下属员工工作，提升团队整体绩效。
- 协调人力资源各模块工作，保障招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等工作有序开展，确保各环节衔接顺畅。
3. 招聘与配置管理
- 主导公司关键岗位及重要人才的招聘工作，制定招聘策略，拓展并维护招聘渠道，把控招聘流程与质量，确保优秀人才及时引进。
- 根据公司发展需求，进行人员的合理调配与岗位调整，优化人力资源结构。
4. 培训与开发工作
- 设计并组织实施全面系统的员工培训与发展计划，涵盖新员工入职培训、专业技能提升培训、管理能力培养等不同层面，满足员工职业发展需求。
- 构建员工职业发展通道，协助员工制定个人职业发展规划，促进员工成长与公司发展相结合。
5. 薪酬福利管理
- 制定公司具有竞争力的薪酬福利体系，开展薪资市场调研，定期评估并调整薪酬策略，确保公司薪酬在市场中的合理定位。
- 负责薪资核算、奖金分配、福利发放等日常管理工作，同时合理控制人力成本，确保薪酬福利工作的公平性、合理性和合规性。
6. 绩效管理
- 建立健全科学有效的绩效考核制度，设定符合岗位特点和公司目标的考核指标、权重及考核周期，组织实施绩效考核工作。
- 运用绩效考核结果，进行员工激励、薪酬调整、岗位晋升等决策，推动员工绩效持续提升。
7. 员工关系管理
- 营造积极和谐的企业文化氛围，组织各类团队建设、员工关怀活动，增强员工凝聚力和归属感。
- 处理复杂的员工劳动关系事务，如劳动纠纷调解、劳动合同管理等，维护公司与员工的合法权益，确保劳动关系稳定。