一、战略规划与执行
1. 制定人力资源战略
包括人才需求预测、组织架构优化、成本预算等，确保与业务目标协同。
2. 人资战略落地与调整
二、人才管理与发展
1. 招聘与选拔
2. 培训与职业发展
分析技能缺口，制定混合式培训方案（如在线课程、自建商学院培训），推动员工技能更新。
设计员工职业发展通道，实施继任计划和人才梯队建设。
3. 绩效管理
三、组织效能与企业文化
1. 组织设计与优化
2. 企业文化建设
四、劳动关系与合规管理
1. 劳动关系协调
处理劳动纠纷，维护员工权益，尤其在灵活用工模式下平衡合规性与灵活性。
2. 法规遵循与风控
跟踪最新劳动法规，确保企业合规运营；制定应急预案，防范用工风险。
五、薪酬福利体系设计
1. 薪酬管理
2. 福利创新 分析员工数据，预测离职风险、优化招聘策略，并实时监控绩效进展。
六、数字化与工具应用
1.利用人力资源管理系统分析员工数据，预测离职风险、优化招聘策略，并实时监控绩效进展。
2. 流程自动化
通过AI工具简化重复性工作（如简历筛选、薪酬核算），提升部门效率。
七、其他核心职责
跨部门协作：协调各部门人力资源需求，推动内部沟通与资源整合。
高层决策支持：向管理层提供人力资源分析报告，参与重大经营决策。
团队管理：指导人力资源团队工作，优化部门分工与考核机制。