薪资面议
岗位职责:
1、战略人力资源规划：根据公司整体战略（如产能扩张、贸易市场拓展、数字化转型等），制定中长期人力资源规划，明确人才数量、结构、质量目标，解决 “生产技工短缺”“外贸业务骨干不足” 等业务痛点。
2、组织与人才发展：设计适配工贸一体模式的组织架构（如生产中心、贸易事业部、共享职能部门的权责划分），优化跨部门协作流程（如生产与采购的协同、贸易与客服的衔接）。
搭建人才梯队：通过内部培养（如生产班组长晋升计划、贸易精英轮岗机制）和外部引进（如核心技术专家、跨境电商人才），满足各业务线的关键岗位需求；推动管理层继任计划，保障组织稳定性。
3、薪酬绩效与激励：建立差异化薪酬体系：结合生产岗（如计件工资、产能达标奖励）、业务岗（如业绩提成、回款奖励）、职能岗（如 KPI 考核奖金）的特点，设计公平且具竞争力的薪酬方案，兼顾效率与公平。
优化绩效管理：将公司战略目标拆解为各部门及个人的 KPI（如生产端的良率、交期；贸易端的订单量、利润率），推动绩效结果在晋升、培训、薪酬中的应用，激发员工动力。
4、员工关系与文化建设：处理复杂员工关系，针对制造业员工流动率高、贸易团队跨区域协作等特点，建立员工沟通机制（如生产车间恳谈会、外贸团队线上反馈渠道），预防并妥善解决劳动纠纷。塑造适配的企业文化：融合制造业的 “精益务实” 与贸易业的 “市场敏锐”，通过文化活动（如技能比武、客户案例分享会）增强员工归属感，提升组织凝聚力。
5、HR 体系与数字化建设：
完善人力资源制度流程：包括招聘、培训、考勤、离职等全流程标准化，确保合规性（如劳动合同、社保公积金、工伤处理等符合劳动法规）。推动 HR 数字化：引入或优化 HRM 系统（如考勤打卡、绩效申报、人才库管理功能），通过数据分析（如人均效能、离职率预警）提升 HR 决策效率。
6、部门管理与协同：领导人力资源团队，提升团队专业能力；与业务部门（生产、贸易、研发等）深度联动，提供 “业务伙伴式” HR 支持（如为生产部门设计技工技能矩阵、为贸易部门制定海外派驻人员管理方案）。
岗位要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业；持有高级人力资源管理师（CHRO）、SHRM-CP/SCP 等认证者优先。
2、8 年以上人力资源管理经验，其中至少 5 年以上大中型企业（尤其是工贸一体、生产制造类企业）人力资源总监 / 副总监管理经验。
具备全模块 HR 实操经验，且在组织发展、人才梯队建设、薪酬绩效体系设计等领域有成功案例（如主导过生产型企业的技能人才培养项目、贸易团队的激励机制改革）。
3、熟悉制造业（如生产岗位特性、技工培养难点）与贸易业（如跨境业务人才需求、销售团队管理模式）的人力资源管理差异；了解劳动法规（如《劳动合同法》《工伤保险条例》）及地方用工政策。