岗位定位（果）
定期洞察组织痛点并有效归因，制定解决方案。
将战略与文化解码为可落地的组织规划，通过数据驱动的洞察，设计并推动项目落地，有效引导员工认知与行为。
岗位内容（事）
1. 组织痛点洞察与策略设计：熟练运用逻辑框架工具，解码公司战略与文化，明确关键信息、目标受众、核心观点及效果衡量机制。
2. 数据驱动与项目设计：独立设计并领导实施专业且有针对性的组织痛点方案设计，通过调研设计、数据分析、深度访谈等形式，洞察员工认知与行为的差异并进行根因分析，识别痛点解决的关键挑战和机会点，制定并迭代组织策略。搭建组织看板（以传播看板为主），通过每月持续的运营数据分析，持续校准组织策略，验证项目有效性。
3. 统筹全年内部大型项目策划与落地：担任大型、复杂内部传播项目PMO，组织和策划公司年度大型活动（Townhall、超百人战略会、超千人年会），主导目标设定、故事线设计、方案策划、供应商管理、跨部门协作、预算管理、活动效果分析等，确保项目高质量交付。
4. 推动跨部门协同与文化落地：作为key contact，与业务团队、HR、培训部等多部门密切合作，将传播策略及核心观点深度整合在招聘、培训、人才发展等多个渠道和端口，最大化传播的杠杆价值。
能力要求
1. 本科及以上学历，硕士或MBA背景优先；8年以上工作经验
2. 有大咨询公司背景，曾作为组织变革、文化落地等管理咨询项目的核心成员
3. 擅长利用数据发现问题，具备扎实的问卷设计、数据分析基本功，能够通过调研和分析识别关键问题
4. 具备出色的逻辑思维能力、问题拆解能力、数据分析能力、传播洞察能力
5. 优秀的内容策划和故事讲述能力
6. 优秀的跨部门沟通能力，能够快速在跨部门跨层级建立影响力，推动项目落