1.制定战略规划、运营策略并执行.与公司经营战略保持一致。
2.管理团队，制定KPI，评估员工（运营）绩效.分析数据，提出改进措施.
3.资源管理，协调人力、物力和技术资源，优化公司业务流程，监督日常运营，确保高效执行，降本增效.
4.确保客户服务质量，提升满意度.
5.管理供应链，确保物流和库存高效运作.
6.风险管理，识别运营风险，制定应对策略.
7.项目管理，监督重大项目，确保按时完成，协调资源，解决项目问题.
8.跨部门沟通与协作，确保运营与业务目标一致.
9.创新改进，推动运营创新，应对市场变化，提升竞争力.
注：我们的行业是食堂食材配送及服务.主要涉及配送、库房、财务、销售的协调和管理.