1.安全管理:建立健全部门安全管理制度,落实安全生产责任制。指导部门各项安全工作的开展。
2.质量体系、质量活动、计量管理:建立健全质量管理体系和质量管理模式;全面推行岗位质量责任制,确保工序质量稳定性和一致性;健全计量体系,确保体系有效实用。认证审核:负责三方审核陪审及审核不合格项关闭的跟踪和验证;
3.质量改进提升、检验策划:组织策划过程质量控制管理模式、组织制定过程质量提升控制发展规划。统筹调配资源,确保产品质量按控制计划的有效完成;
4.培训指导:指导部门内及关联业务部门质量体系运行工作,按体系知识培训策划的结果开展体系及其相关知识的培训工作;
5. 部门组织建设:
根据公司的发展规划制定本部门的发展规划和业务计划,实施优化,并对过程进行控制;建立、健全和优化科室工作流程,组织制定人事、培训、成本控制等相关规章制度,实施预算管理及成本控制。
根据公司统一的质量管理体系,策划基地质量指标;过程质量控制、改进;质量活动、质量体系、计量管理、测量管理等相关工作开展,协助分管领导对各环节质量体系业务进行控制发布,督促整改;确保生产的产品符合国家及公司的质量要求,并保证产品的一致性,向顾客提供满意的产品