1、名基地间质虽管理的统筹管理: ①基地统筹管理：对基地组织实施统一管理，对各基地月度工作/审核计划及总结监 控、管理； ②供应商管控活动整体策划:特殊时期供应商管控活动的整体策划及监控； ③基地业务归口管理:组织各基地业务分解并监控实施；并对过程变更、现场索赔等统一归口管理； ④能适应出差 2、基地供应商管理及厂内问题解 岗位职责决： ①现场/进货问题快速应对:推动工厂内及进货问题的快速解决； ②供应商质量管控:针对主机厂供应商问题开展审核、约谈等活动井开展供应商特殊时期管控（淡旺季、提产等）活动； ③供应商基地内索赔:处理主机厂反馈供应商 低级问题、停线问题等质虽索赔；④新车PT后管理:对新车量产初期开展样件评审、到货异常处置、供应商驻厂跟产，量产初期供应商大会的策划及开展