工作职责
1、战略解读与组织诊断
1.1 深度理解“子运融合”战略意图，特别是对营销、销售、渠道端的要求。定期进行组织诊断，识别影响融合协同的关键组织、人才和文化障碍；
1.2 与营销中心、各子公司销售负责人紧密合作，制定并实施针对性的HR解决方案。
2、组织设计与效能提升
2.1 主导或参与设计营销组织架构、管控模式和协同机制；
2.2 优化跨子公司、跨品类的协同流程与考核机制，确保资源高效配置。
3、人才发展与梯队建设
3.1 构建支撑融合战略的营销人才标准（能力模型），并应用于选拔、评估和发展；
3.2 负责营销关键人才的盘点、发展和梯队建设；
3.3 设计并落地赋能项目，提升营销团队在场景化销售、多产品知识、大客户解决方案等方面的综合能力。
4、绩效与激励体系重构
4.1 持续完善营销体系的绩效管理制度，主导设计具有牵引力的激励方案（如专项奖金、联合项目奖）。
5、文化融合与变革管理
5.1 作为变革催化剂，策划并推动有利于协同协作的文化建设活动，有效管理融合过程中的沟通与员工情绪。

任职资格
1、本科及以上学历，专业不限；
2、具备5年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上作为HRBP支持大型营销/销售团队的经验；
3、必须具备消费品、家居、家电、日化等行业背景，有成功推动多品类协同、渠道转型或组织融合项目经验者优先；
4、胜任能力
4.1 战略思维：​能将业务战略转化为清晰的人力资源策略。
4.2 组织发展敏感度：熟悉组织设计、人才盘点、人才梯队等OTD方法论。
4.3 良好的影响力与沟通能力：能够与中高层管理者建立信任，推动变革。
4.4 数据驱动：能通过人力资源数据分析，洞察问题并提出解决方案。