1. 工时维护：测量并发布产品标准工时，维护工时系统，为产品排期和人力配置提供依据；

2. 改善线体平衡：分析工序瓶颈，优化作业动作与物料布局，提升产线平衡率；

3. 推动降本增效，识别现场浪费点，设计工装或自动化改善，降低生产成本

4. 产线布局规划：按照产线设计及辛产品导入，优化空间布局，提升空间利用率；

5. 数据监控与分析：依据生产系统监控生产情况，分析制程损失并督促责任部门改善；