一.任职要求

1. 能够制定集团人力资源的管理架构、中长期规划、各业务板块的人力资源规划。

2. 能够配合业务各版块确定整体的年度人力资源工作目标，并指导和协作各业务板块人资的计划执行、复盘和调整。

3. 能够建立集团整体的岗位体系、职级体系、任职资格体系，并指导各业务板块在集团的整体框架下根据业务进行基础体系设计。

4. 在集团层面建立整体人力资源管理制度和管理流程，确定集团对下属各业务板块的人力资源管控模式，能够建立清晰完整的人力资源责权体系。

5. 在集团层面统一进行组织架构的管理，负责公司法人结构的调整，负责集团下属一级部门（集团及二级部门）公司的组织架构调整。

6. 负责公司的绩效管理体系、培训体系和人才发展体系的构建，指导下属业务板块进行落地和执行。

7. 负责集团整体的薪酬福利体系，指导下属业务板块进行落地和执行。

8. 负责公司总监级以上人员的招聘面试及审批，负责主管级以上人员的最终审批，根据需求负责核心关键岗位的面试及入职审批。

9. 负责公司总监级以上及关键岗位的离职谈话及离职审批。

10. 组织集团一级部门的管理团队及二级部门的竞聘及人员任免。

11. 负责公司总监级以上人员的绩效目标的确认和绩效评估。

12. 负责公司整体的人力资源的预算管理和人力资源成本控制。

13. 负责公司总监级以上人员的编制设置和审批。

14. 董事长及总经理安排的其他人力资源的管理事务。

二.经验要求

1. 需要具有10年以上的集团人力资源管理经验。

2. 需要具备零售行业、文旅行业、酒店行业至少5年以上的工作经验。

3. 承担过公司集团级人力资源变革或设计工作。

4. 具备丰富的人力资源落地和实操经验，包括高级人员面试、人力劳动关系处理等工作。

5. 参与过人力资源三支柱体系或整个管理体系的设计及变革工作。

三.能力要求

1. 具备管理大型企业或集团的各专业模块的管理能力。

2. 具备3个及以上的子公司（子集团）的人力资源集团管控能力。

3. 抗压能力强，具备良好的上下协同的能力，能够妥善处理各方的利益关系。

4. 具有很强的创新能力，能够根据实际业务进行相应的管理变革。

5. 能够正向影响他人，建立一支稳定高效的人力资源管理团队。

6. 能够快速理解并实践公司价值观，并能够快速融入集团的管理团队及各核心业务团队。