协助人力经理做好绩效管理业务的落实执行。
工作职责、内容分别为：
1、协助领导制定公司绩效战略规划与执行。
2、协助领导做好绩效管理等业务的顶层设计。
3、学习绩效管理HR信息化经验，设计绩效管理信息化平台，提出蓝图需求、落实系统测试、辅助上线运维。
4、协助做好《部门管理手册》的设计，设计好修订方案，制订好修订计划，有节奏的完成《手册》更新完善，并做好《手册》日常使用宣导，《手册》使用管理等工作
5、协助根据公司组织架构，组织明确各组织分工及岗位职责，并提出合理的人员配置方案。
6、参与公司组织架构调整工作。
7、制定公司普通员工绩效管理制度，考核办法，并组织实施。
8、绩效资料的整理存档，绩效数据的管理维护，绩效结果的汇总应用。
9、组织干部年度述职考评工作。
10、组织实施普通员工绩效管理与考核工作，组织员工绩效面谈，员工绩效申诉处理工作。
11、参与干部绩效管理、部门绩效管理工作。
12、协助制定人力资源战略规划，确保骨干队伍、关键人才的稳定及价值激励。
13、承接公司/分管领导年度目标，制定本部门年度/月工作目标并组织分解到部门员工。
14、负责本部门非管理人员的绩效考核工作。
15、负责部门内部会议管理、员工纪律、员工考勤、工作计划等员工日常管理工作。
16、负责干部周志统计。
17、员工满意度调查，推动员工满意度改善。
18、负责达成公司指令、上级领导交办的工作等。