该岗位为下属单位——陕西省通信规划设计研究院岗位。

1.基本要求
学历：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、通信工程、计算机等相关专业优先。
经验：5年以上人力资源相关工作经验，其中至少3年以上专职绩效管理或组织发展工作经验。具有通信、设计、研发、IT或知识密集型行业绩效管理经验者优先。
知识：精通绩效管理的理论、工具与方法（如KPI、OKR、平衡计分卡、360度评估等），熟悉劳动法律法规及相关人事政策。
2.核心能力与技能
体系构建能力： 具备从0到1搭建或系统性优化绩效管理体系的能力，能够将公司战略解码为可衡量的绩效指标。
专业工具应用能力： 熟练运用各类绩效管理工具，并能根据企业实际进行定制化设计和落地。
数据分析与洞察能力： 具备较强的数据敏感度和分析能力，能从绩效数据中发现问题、诊断根因，并提供有价值的改进建议。
沟通与协调能力： 出色的跨部门沟通、协调和推动能力，能够有效地与各级管理者及员工进行绩效沟通、宣导和辅导。
文案与方案能力： 能独立撰写严谨、清晰的绩效管理制度、方案、报告及相关文书。
行业理解（优先）： 对通信行业技术发展趋势、设计院业务模式、项目运作特点有一定了解。
3.素质要求
原则性强，公平公正，能承受一定压力。
逻辑清晰，思维缜密，注重细节。
具备较强的服务意识和业务导向思维。
积极主动，具备优秀的团队协作精神和学习能力。

二、工作职责

1.绩效体系规划与建设：
负责全院绩效管理体系的顶层设计、持续优化与迭代更新，确保其与公司战略及业务发展同步。
制定和完善绩效管理制度、流程、实施细则及相关模板。
指导并协助各业务部门/分院建立符合其特点的二级绩效管理办法。
绩效考核组织实施：
全面负责组织全院周期性（如季度、年度）的绩效考核工作，包括目标设定、过程跟踪、评估实施、结果校准与反馈等全流程。
组织实施中高层管理者及关键岗位的绩效考核与评议工作。
监控绩效考核过程，确保考核的规范性、公平性与及时性。
2.绩效评估与分析应用：
对绩效考核结果进行汇总、统计和深度分析，编制绩效分析报告，为人才盘点、薪酬激励、培训发展、组织优化等提供关键数据支持和决策建议。
负责绩效结果的归档、管理与应用对接。
3.绩效沟通与改进辅导：
为管理者和员工提供绩效管理工具、方法的培训、宣导与咨询。
指导并推动各级管理者进行有效的绩效反馈与面谈。
跟踪绩效改进计划的制定与落实，促进个人与组织绩效的持续提升。
4.专项工作与协同：
参与或主导与绩效相关的专项项目，如岗位价值评估、激励方案设计、组织效能提升等。
与人力资源其他模块（薪酬、招聘、培训）紧密协作，形成人力资源管理合力。
完成上级交办的其他相关工作。