1. 门店运营标准落地与检核 ：根据门店运营标准及流程，通过定期与不定期巡店进行检核，生成巡店报告，并跟踪问题整改闭环。
2. 现场辅导与培训：针对巡店中发现的问题，对店长及店员进行现场辅导与培训，传授正确方法。负责新店开业支持的现场落地，以及新员工上岗的关键标准培训。
3. 业绩分析与支持：关注所辖门店的核心业绩数据，能进行基础分析，并与店长共同制定简单的改善行动计划。协助门店执行营销活动、促销陈列，确保活动效果最大化。
4. 沟通与反馈：作为总部与门店之间的核心沟通桥梁，及时、准确地双向传递信息。收集门店一线的运营痛点、客户反馈及市场竞品信息，整理后系统性地反馈给总部运营、商品等部门，推动优化。