任职资格：

1、精通招聘、绩效、薪酬、员工关系等至少2-3个HR核心模块，能独立设计营销团队专属的绩效方案或激励机制。
2、能看懂营销数据，理解营销链路，清楚不同营销岗位的核心价值。
3、能快速对接营销部门需求，协调HR与业务端资源，解决团队人才短缺、绩效争议、跨部门协作等实际问题。

工作职责：

1、业务导向的人才管理：针对案场销售、策划、销管等岗位，招聘能适应房地产高压销售节奏、具备客户谈判能力和区域市场认知的人才；同时做好营销团队的人员调配，应对不同项目的人力需求波动。
2、销售目标驱动的绩效与激励：结合项目销售指标（如去化率、回款额）设计绩效方案，制定阶梯式销售提成、案场奖金等激励机制，激发团队冲业绩的动力；同步跟踪绩效达成情况，及时调整激励策略。
3、房地产营销场景化能力提升：组织专项培训，如楼盘价值解读、客户异议处理、政策解读等，提升团队业务能力；同时关注案场团队的压力管理，缓解销售工作焦虑。
4、跨部门协作支持：协调营销团队与项目端（工程进度）、客服端（售后问题）的沟通，解决因信息差导致的客户投诉；配合营销节点（如开盘、暖场活动）提前做好临时人力（如兼职接待）的储备与管理。