1. 战略支持与业务伙伴：

   • 深入理解焊接事业部的业务战略和运营模式，为事业部总经理及管理团队提供专业的人力资源战略规划和支持。

   • 将业务需求转化为人力资源需求，制定并实施贴合业务发展的人力资源解决方案。

2. 组织发展与人才管理：

   • 负责推动事业部层面的组织效能提升、组织结构优化和岗位体系管理。

   • 主导关键人才（包括生产技术、工艺工程、质量管理等核心骨干）的识别、发展、继任计划和 retention（保留）策略。

   • 规划并组织实施高潜人才盘点、领导力发展项目。

3. 人力资源体系搭建与标准化：

   • 建立、优化并推广适用于所有焊接基地的标准化人力资源流程与政策（如招聘、薪酬、绩效、员工关系等），确保各基地执行的一致性。

   • 主导或参与集团HR项目在事业部的落地与推广（如HR信息系统升级、薪酬体系改革等）。

4. 人才招聘与梯队建设：

   • 制定事业部年度招聘规划，重点管理技术专家、高级技师、基地管理层等关键岗位的招聘。

   • 开拓并维护高端技能人才招聘渠道，建立事业部人才库。

   • 指导并监督各生产基地的招聘工作，提升整体招聘效率与质量。

5. 劳资关系与风险防控：

   • 指导各基地处理复杂的员工关系与劳动纠纷，规避用工风险。

   • 建立员工沟通与反馈机制，监测组织氛围，提升员工敬业度。

6. 团队管理与赋能：

   • 管理与赋能各生产基地的HR团队，提升整个事业部HR团队的专业能力。

必需条件：

1. 学历专业： 大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业。

2. 工作经验： 5年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上作为HRBP或HR经理支持制造业多工厂/事业部的经验。必须有汽车零部件行业背景，熟悉冲压、焊接工艺者极佳。

3. 专业能力：

   • 精通人力资源全模块，尤其在组织发展、人才管理和薪酬绩效领域有扎实的实战经验和成功案例。

   • 具备出色的体系搭建和流程优化能力，能够编写标准化手册和政策。

   • 熟悉国家及地方劳动法律法规，能有效预防和处理劳资纠纷。

4. 业务理解力： 具备强烈的业务敏锐度，能快速理解制造端的核心指标（如OEE、一次合格率、工时效率等），并能将人力资源工作与之结合。

5. 个人特质：

   • 战略思维与影响力： 能够从战略层面思考问题，并影响业务管理层做出决策。

   • 卓越的沟通与协调能力： 具备出色的跨部门、跨层级沟通能力，能胜任与一线工人到事业部高管的全方位沟通。

   • 强大的解决问题和推动力： 能应对复杂情况，主导项目并推动变革落地。

   • 数据分析能力： 擅长通过人力资源数据发现问题、分析问题并提出解决方案。