职责1：根据公司战略，结合焊接管理事业部整体能力要求，协助基地HR制定基地技术人才、作业人才年度训战和培养计划。

职责2：建立各基地技术岗位能力模型，开展人才盘点与技能差距分析，搭建“导师制”“技能认证”等培养机制，推动骨干员工传帮带，设计职业发展路径，提升员工留存率与晋升合格率

职责3：与生产、技术、安全部门合作，将培训内容与实际业务需求紧密结合

职责4：统筹培训预算，合理配置内外部资源（如教材、讲师、实训设备），推动线上学习平台（如微课、题库）在各基地的落地应用。

职责5：通过考核、实操测试、绩效对比等方式评估培训效果，输出分析报告