一、岗位职责
1、人力资源规划：参与制定公司人力资源发展规划，如组织机构的设计与完善、效能提升计划、文化塑造与价值观落地、组织绩效与核心干部绩效考核方案等，并按阶段实施
2、组织诊断与效能提升：运用专业工具定期诊断集团及各区域组织健康度、运营效能，结合设计并推动效能提升方案，助力连锁化管理下组织效率与服务品质双提升。
3、组织与流程优化：围绕“总部 - 大区 -城市- 分院”多层级架构，设计/优化组织模式，梳理总部与大区、分院间的职能管控界面，明确各层级的权责边界，同时优化跨组织协作流程，解决标准化与灵活性协同问题。
4、组织变革管理：主导/支持集团战略性变革，制定变革策略、沟通计划与落地路径，通过领导力对齐、员工赋能等，降低变革阻力，保障业务场景下变革顺利实施。
5、组织能力建设：基于组织诊断和核心人才需求，设计并推动关键人才梯队、继任者计划及领导力发展项目，强化医疗专业与连锁管理的复合型组织能力。
根据公司中长期战略目标制定人才储备计划：识别高潜力人才，搭建关键岗位的胜任力模型和任职资格体系，制定并实施培养计划。
二、任职要求
1.教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、组织行为学、管理学等相关专业优先。
2.6年以上OD工作经验，其中5年以上中大型集团连锁行业组织发展、变革管理经验；有并购整合、多业态组织优化及职能管控界面梳理项目经验者优先。
3.专业能力：熟悉组织发展工具包括组织效能评估、架构设计以及模型设计能力等；具备项目管理能力，可统筹组织变革、效能提升类项目；具备数据分析能力，能通过业务运营、人才数据为组织决策提供支持。
4.软性素质：具备强沟通协调与影响力，能联动业务线与HR团队；洞察力敏锐，能快速识别组织痛点并提供解决方案；抗压力强，适应行业变革节奏。