岗位职责:
一、协助制定部门年度、季度运营战略与目标，将目标拆解为可执行的任务（如用户增长、营收提升、成本控制），并跟踪各子公司进度，确保按节点完成。
二、监督核心运营业务的执行过程，核对关键数据指标，及时发现执行偏差并协调调整。
三、收集整理运营数据，形成分析报告为经理调整运营策略，提供数据支持。
四、组织团队培训（如运营技能、流程规范、行业新知），帮助成员提升专业能力，适配业务发展需求。
五、牵头协调跨部门（如市场、产品、技术、客服）资源，推动运营相关需求落地（如活动资源对接、用户问题协同解决，）他不协作壁垒，保障流程顺畅。
六、定期排查运营风险（如何归漏洞成本超支，用户流失隐患。）提出预防措施（如完善合规审核流程，优化成本管控机制）并推动落实降低运营不确定性。
七、参与部门运营流程，优化效率提升项目结合业务实际，提出改进建议。（如简化活动审批流程，优化用户触达路径。）并推动方案落地。