1、制度建设及预算管控：组织人力行政部执行经批准后的人力资源战略规划，编制人力行政管理各模块制度、流程，并宣导执行，组织编制各岗位职务说明及不断优化人岗匹配配置；
2、招聘管理：依据组织目标，审核招聘需求，并实施分解拟定招聘计划，组织招聘同仁执行经批准后的招聘计划，协调、跟进和招聘效果分析，结合公司实际情况和岗位设置情况，开发、维护适合的招聘渠道，跟进市场招聘动态及行业岗位薪资待遇调研，内化评估公司相关薪资福利优化方案 ；
3、培训管理：每年12月份组织年度培训需求调查并提报年度培训计划，分解年度培训计划于月度并组织执行，评估培训效果；
4、考勤及薪酬管理：重新规划与完善现有薪酬与职位等级体 系，优化薪酬结构，不断完善与优化公司的薪酬与福利制度，日常考勤事项监督管理及流程优化提升；
5、员工关系与人事档案管理：督导员工关系的建立与维护，指导员工福利办理及劳资纠纷协调、处理；
6、行政管理：督导行政同仁，执行经批准后的各项行政管理制度