1.人员管理

负责保洁人员的招聘、培训、考核和调配，提高保洁团队的整体素质和工作效率。
制定保洁人员的工作时间表和任务分配，确保工作区域得到及时、有效的清洁。

2.清洁工作管理

制定和完善保洁工作流程、标准和规范，确保清洁工作达到高质量水平。
定期检查工作区域的清洁质量，及时发现问题并督促保洁人员整改。

3.物资管理

负责保洁用品、工具和设备的采购计划制定与管理，控制成本并确保物资充足。
建立物资领用制度，监督保洁用品的使用情况，避免浪费。

4.沟通协调

与其他部门保持良好的沟通与协调，及时了解各部门的清洁需求并提供相应服务。
处理客户或员工关于清洁工作的投诉和建议，及时反馈处理结果，提高满意度。

5.安全与卫生管理

培训保洁人员安全操作知识，确保工作过程中不发生安全事故。
监督工作区域的卫生情况，确保符合相关卫生标准和规定。

6.计划与报告

制定保洁工作计划，包括日常清洁、定期大扫除等，并组织实施。
定期向上级汇报保洁工作情况，包括工作进展、存在问题及解决方案等。