1、负责人伤理赔团队的日常管理、工作分配、指导和监督，确保团队工作高效、有序；
2、制定团队及个人的绩效目标，并进行定期跟踪、评估与反馈，如理赔周期、结案率、诉讼率、客户满意度等；
3、组织定期的团队会议和案例研讨会，解决疑难问题，提升团队整体专业能力；
4、负责团队成员的技能培训、职业发展规划及人才梯队建设；
5、直接处理或指导专员处理重大、复杂、疑难的诉讼或非诉讼人伤案件（如伤残、死亡、重大疾病等）；
6、审核团队成员的赔案处理方案、调查方向、医疗审核、赔偿协议及费用凭证，确保定损核赔的准确性与合理性；
7、处理复杂的客户投诉和理赔纠纷，提供专业的解决方案，必要时参与诉讼或调解；
8、持续分析和优化理赔流程，提升运营效率，缩短理赔周期；
9、领导安排的其他事项。