战略规划

• 根据事业部发展战略，制定人力资源规划（招聘、培训、绩效、薪酬等）。

• 优化组织结构，提升人效比，推动人才梯队建设。

招聘与配置

• 统筹各部门人才需求，制定年度招聘计划，主导关键岗位人才引进。

• 建立人才库，完善内部晋升与轮岗机制。

绩效与薪酬

• 设计绩效考核方案，监督执行并优化激励机制。

• 管控薪酬福利体系，确保合规性与市场竞争力。

培训与发展

• 搭建培训体系，组织管理层及员工能力提升项目。

• 推动企业文化落地，增强团队凝聚力。

员工关系

• 处理劳动纠纷，规避用工风险，维护和谐劳动关系。

• 定期开展员工满意度调研，优化职场环境。

后勤保障

• 统筹办公环境、车辆、食堂、安保等后勤服务。

• 管理固定资产及办公用品采购，控制成本。

制度与流程

• 制定并优化行政管理制度，确保高效合规。

• 监督重要会议、接待、活动的执行。

安全与合规

• 落实安全生产责任，组织应急演练。

• 确保行政工作符合法律法规及集团要求。