1. 战略与规划：
- 制定并执行PDU/BDU产品线的中长期技术发展路线图与产品平台规划。
- 洞察行业技术趋势和竞争对手动态，主导前瞻性技术（如新材料、新工艺、集成化、热管理技术等）的调研、引进与落地。
- 参与公司级产品战略会议，为决策提供技术输入。
2. 研发管理：
- 全面负责PDU/BDU产品从概念设计、详细设计、样机试制、测试验证到量产导入的全过程研发管理。
- 监督并评审关键设计方案，确保其满足性能、安规、可靠性及成本目标。
- 主导制定和优化研发流程、设计规范与技术标准，提升团队整体设计质量与效率。
- 最终审批DVP测试计划、APQP文件包及其他关键交付物。
3. 团队建设与管理：
- 领导及管理PDU/BDU结构、电气等研发团队，包括但不限于任务分配、绩效管理、人才培养和梯队建设。
- 激发团队创新潜能，营造积极向上的团队氛围，提升团队凝聚力和战斗力。
- 指导和培养核心技术人员，提升团队整体专业能力。
4. 跨部门协同与资源协调：
- 与项目经理、销售、市场部门紧密合作，参与重大客户的技术交流与方案评审，为市场拓展提供核心技术支撑。
- 协同供应链管理部门，主导核心供应商（如模具、关键元器件、代工厂）的技术能力评估、定点与长期技术合作。
- 与生产、质量部门协同，主导解决产品在试产及量产过程中出现的重大、复杂技术问题，确保产品的可制造性与稳定性。
5. 质量与成本控制：
- 对研发产品的质量、可靠性和成本目标负最终技术责任。
- 推动价值工程分析和成本优化项目，在保证性能的前提下实现产品的成本最优化。
- 确保所有产品设计符合国内外相关行业标准和客户特定要求。