主题乐园人力资源
1.3-2万
深圳 本科
中国地质大学产学研基地B701
业务战略对齐：
（1）参与业务部门的高层会议，理解业务战略（如市场扩张、产品转型），制定匹配的人力资源中长期规划。
（2）推动人力资源政策、流程在业务部门的本地化落地，确保与业务目标一致。
组织效能提升：
（1）诊断业务部门的组织问题（如层级冗余、跨部门协作低效），主导优化组织架构和岗位设计。
（2）主导或参与公司级变革项目（如业务、数字化转型中的人力资源整合）。
关键人才策略：
（1）主导业务部门高管、核心人才的招聘、发展和留任计划（如高管面试、薪酬谈判）。
（2）搭建高潜人才池，设计个性化发展路径（如晋升、轮岗、导师制）。
领导力发展：
（1）评估业务部门管理者的领导力短板，设计培养方案（如领导力培训、360度反馈）。
参与设计、落地绩效应用，提升人均效能。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕