岗位核心定位
作为大型油气服务公司核心管理成员，全面主导生产运营与内控体系建设，以数据化、信息化为核心驱动力，打造全流程透明、标准化可控的生产管理体系，支撑公司规模化运营与高质量发展。
核心岗位职责
1.战略落地：牵头制定生产与内控数字化战略，推动 “制度流程化、流程标准化、标准信息化” 落地，实现生产管理与公司战略深度契合。
体系搭建：构建覆盖勘探开发、作业实施、设备运维全链条的数字化生产管理平台，整合 IoT、AI、大数据等技术，打通 “数据孤岛”，实现生产数据全要素镜像与全链路透视。
2.数据治理：建立统一的数据采集、存储、加工标准体系，规范生产工序参数与度量单位，确保数据传输及时准确，为管理决策提供可信数据支撑。
流程优化：通过信息化工具实现生产任务清单化下达、操作执行标准化落地、异常识别自动化预警、台账报表电子化生成，推动 “人找事” 向 “事找人” 转变。
3.内控管控：搭建 “全景监控 + 智能预警 + 闭环处置” 的内控体系，实时监控生产安全、质量、成本等核心指标，实现风险精准识别与快速响应。
团队赋能：打造懂业务、精技术的复合型管理团队，推动数字化工具全员应用，建立常态化培训机制，提升团队数据化管理能力。