1、在公司总经理的领导下，全面负责公司人力资源管理与开发工作，为公司年度经营业务的有序开展提供人力资源的保障与支持。

2、组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

3、优化公司组织架构，进行核心岗位工作分析，合理配置与控制权责和人力资源。

4、根据公司整体发展的需要，建立健全公司人力资源政策、制度和流程，并组织实施。

5、根据公司的人力需求，不断拓宽与优化招聘渠道。组织制定、实施员工招聘计划，保障公司用人需求。

6、建立健全培训管理体系并组织实施。结合员工梯队建设，组织制订并实施企业各类人员的培训计划。打造高质量人才梯队。

7、组织设计、实施、评估、完善绩效考核管理方案。定期组织、控制、督导各部门实施履职考核。

8、建立具有竞争力的薪酬与福利管理体系，组织制订、完善企业的薪酬政策提案并上报总经理审批后贯彻实施。

9、定期组织下属开展员工满意度调查工作，密切关注员工的思想动向，处理有关劳动争议。

10、文化建设：推动公司企业文化建设，塑造和强化公司价值观。

11、负责公司行政管理体系搭建及日常行政、后勤管理监督工作。