职责一 战略规划与执行 1、战略分解:协助上级制定战略规划并分解，细化工作计划和实施步骤
2、战略执行:根据公司战略规划，指定人力资源规划，包括但不限于组织设计、人员
3、体系搭建:建立和完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关
职责二 组织规划与人才管理 1、组织规划:设计和优化公司的组织架构，确保组织高效运作。
2、招聘规划:制定并执行人才招聘计划，吸引和选拔优秀人才。
3、梯队建设:建立人才梯队和继任计划，确保关键岗位的人才储备。
4、职业发展规划:推动员工职业发展规划，提升员工满意度和忠诚度。
职责三 绩效管理与薪酬福利 1、建立绩效体系:协助建立和完善绩效管理体系和激励政策，确保绩效评估的公平性
2、制定薪酬政策:协助制定公司薪酬管理制度、薪酬体系设计和薪酬管理的规范工
3、控制人力成本:监控人力资源成本，确保成本控制在预算范围内。
4、跟踪人效达成:依据公司人效指标，跟进并反馈人效达成情况。
职责四 培训与发展 1、搭建培训体系:协助搭建培训体系，包括但不限于课程体系，讲师团队等，建立学
2、培训计划与实施:制定全年培训计划，跟踪实施并反馈结果，营造学习氛围。
3、推动晋升通道:推动内部晋升和职业发展通道，设定培养任务并跟进实施结果。
职责五 员工关系与文化宣传 1、维护员工关系:建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷;组织员工活动
2、企业文化宣传:协助制定企业文化，并在企业内部推广宣传，达到全员正确认知并
3、沟通与反馈机制:加强员工沟通与反馈机制，提高员工满意度和归属感。
职责六 行政管理与法规遵守 1、法律合规:监督公司人力资源管理的合规性，确保遵守国家法律法规。
2、设立制度和流程:负责组织公司通用规章制度和流程的拟定、修改和编写工作;负
职责七 内外管理 1、人员培养:负责培养提升部门员工能力，胜任岗位并多技能发展。
2、会议管理:组织部门会议管理，合理安排部门工作及公司项目，确保工作结果。
3、外部对接:与政府、学校、行业协会等方面对接互动，增加粘性，为企业外部联系