1、对公司在建项目进行全周期项目客户端风控工作，组织开展项目示范区开放、开盘、销售期、工地开放日、交付的全周期客户端风险排查工作，跟进风险项整改、关闭情况。
2、组织开展项目品质巡检、产品缺陷总结，把控项目产品及服务品质。
3、配合工程管理部，提升项目维修及时性、维修服务满意度。
4、项目业主群维护、客户舆情监督，项目危机事件处理。
5、参与老项目物业服务品质监督，完成老项目品质提升计划，联合物业完成老业主满意度提升。
6、联合物业、营销完成项目社区运营、社群建设工作，定期开展社群活动，培养粉丝客户。
7、对月度、年度客户满意度指标进行分解，制定项目整体客户满意度提升方案并监督执行。