岗位职责
1.组织战略与诊断： 定期进行组织诊断与效能分析，评估公司组织架构的合理性、高效性与战略适配度，识别管控模式、汇报关系、管理跨度等方面的优化点，为组织变革提供决策依据。
2.架构与职能管理： 主导或深度参与公司组织架构的迭代优化方案，协助业务部门进行部门职能的梳理、澄清与整合，撰写及更新部门职责说明书，确保各部门职责清晰、边界明确、协同顺畅。
3.职位体系搭建： 负责构建、维护和优化公司的职级体系与岗位序列，主导岗位价值评估工作，建立并发展以岗位价值、能力、绩效为导向的多元职业发展通道。
4.核心流程与变革： 参与设计和优化核心组织管理流程（如定岗定编、人员配置等），并推动相关组织调整方案的落地实施，有效管理变革过程中的沟通与风险。
任职要求
1.本科及以上学历，人力资源、企业管理等相关专业，3-5年及以上人力资源相关工作经验，熟悉企业组织设计与职位管理、薪酬设计与实操。
2.熟悉excel\PPT等办公软件应用，具备较强的数据分析和统计能力，能够通过数据分析支持组织诊断与薪酬决策。
3.原则性强，能够严谨处理敏感信息，尤其在组织调整与高管薪酬管理方面恪守保密规定。
4.具备良好的沟通协调能力，能够与业务部门及管理层就组织与薪酬议题进行有效沟通；
5.诚实守信，踏实稳重，工作细心，有耐心，责任心强，有良好的执行力，具备团队协作精神。