1、协助人资负责人制定并落地公司人力资源整体规划，覆盖招聘配置、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系、组织发展六大模块，确保各模块工作与公司战略目标对齐，解决业务发展中的人才支撑问题。

2、协助人资负责人搭建公司人才培养体系建设，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理层领导力培训、核心人才梯队建设等，明确各层级员工的培养目标与路径。

3、定期组织公司人才盘点工作（每年 1-2 次），通过能力评估、绩效分析、潜力测评等方式，识别核心人才、高潜力人才与待改进人才，形成人才盘点报告。

4、牵头设计公司奖励分配机制，结合绩效考核结果、岗位价值、员工贡献等因素，制定合理的奖金分配方案（如年终奖、项目奖金、专项奖励等），确保奖励公平性与激励性。

5、做好企业文化提炼，推动企业文化建设。

任职资格：

1、5年以上生产制造企业人资经理工作经验；熟悉劳动法律法规

2、熟悉人力资源全模块，精通薪酬绩效、人才开发等；

3、较强的组织协调能力、写作能力