工作内容
1、培训体系搭建与规划
基于公司战略和业务发展需求，诊断组织能力短板，制定公司年度/季度培训规划与预算。
建立健全和完善公司的培训管理制度、流程及内部讲师体系，确保培训工作的系统性和有效性。
2、培训需求分析
深入业务一线，与销售、研发、生产等各部门负责人紧密沟通，精准识别不同岗位序列（如销售、技术、生产操作等）的培训需求；定期组织培训需求调研，形成分析报告，作为制定培训计划的核心依据。
3、培训项目设计与实施
（1）销售团队赋能：重点负责销售团队的培训体系，包括但不限于：新产品知识培训、销售技巧、客户关系管理、市场趋势分析、竞品分析等
（2）专业序列培训：协同研发、生产部门，组织针对性的专业技术培训、安全生产培训、质量体系培训等，提升专业岗位技能。
（3）通用能力培训： 组织新员工入职培训、管理层领导力发展、团队建设及企业文化传承等通用类培训项目。
（4）线上学习平台： 主导或参与企业在线学习平台的运营与管理，开发线上课程，解决全国员工分散、培训难以集中的挑战。
4、培训资源管理：
负责内部讲师团队的选拔、培养、激励与管理，开发内部课程库；评估、筛选和管理外部培训资源（培训机构、讲师、课程），确保培训质量与成本效益；建立和维护公司的课程体系、教材库、案例库及试题库。
5、培训效果评估与转化：
建立科学的培训效果评估体系，跟踪培训效果，评估培训投资回报率；推动培训内容在实际工作中的应用与转化，通过后续跟进、行动学习等方式确保学以致用。

任职资格
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、农学、化学、生物技术等相关专业优先。
2、5年以上中型以上企业培训管理相关工作经验，其中至少3年以上培训经理或同等职位经验。
3、有制造业、化工、农业、医药或化妆品等相关行业背景者优先考虑。
4、具备优秀的表达能力、演讲能力和跨部门协调推动能力，形象气质佳，能够与不同层级的员工有效沟通。