截至2025年，灵珞职能岗位，应届生以及2年以内工作经验的往届生占比45%，灵珞可签署实习合同（或三方协议）；入职后一名新员工配备一位指导人，成熟的岗位和传帮带机制为经验不多的年轻人提供了广阔的个人成长空间；灵珞实行管理岗内部培养机制，期待和你达成期限是“一辈子”的长期合作！

岗位使命：通过对试用、见习员工的关注、引导以及流程指导，从理念层面协助达标的人员实现转正的目标、有差距的人员努力提升、不达标的人员合法合规及时止损。

岗位职责及权重

一、入职流程管理20%

1.员工录用：根据确认录用信息告知预入职员工录用结果，确认入职相关事宜并发送录用通知。

2.试用/见习员工指导人确认：审核指导人选择、指导人变更流程。

3.入职过程跟进及闭环：根据预入职员工入职时间，及时跟进确认其入职意向、入职资料准备情况、解答预入职员工在入职前产生的各类疑问，发送员工入职告知并闭环确认相关工作完成情况。

4.员工手册管理：预入职员工的《员工手册》内容的确认、整理、更新、打印、签收登记；离职员工的《员工手册》收回确认及定期销毁。

5.入职手续办理：审核预入职员工个人资质。

6.员工报到流程安排：准备基础办公用品、告知工作相关事宜、发布到岗通知、发布欢迎信、推进试用员工介绍、发布试用员工指引清单、发布公司历史通知、推进资料存档和更新等。

二、试用见习考核管理45%

1.试用见习期员工工作报表（周报、月报、实习报表等）汇总审核、问题挖掘、反馈、纠正，填写规范指导培训。

2.试用见习期员工考核流程执行情况闭环，试用员工打字测试安排、试用见习员工知识考试跟进、数据汇总。

4.试用员工一线实习安排、跟进。

5.审核适岗测试任务。

6.试用见习员工访谈。

7.试用见习员工工作方面的意见、疑问、建议及诉求的挖掘、收集、跟进、处理、汇报。

8.试用见习员工日常个人状态信息的收集、心理状态把控以及情绪疏导。

三、试用见习转正管理25%

1.根据试用见习考核结果及时推进试用/见习员工转正提醒相关工作。

2.转正流程管理：转正答辩PPT审核，转正答辩的组织、跟进、结果审核、转正日期的确定、发布转正通知、发放转正福利。

四、制度管理、预算执行10%

1.根据业务变化对职责内制度实时优化。

2.完成团队内部制度的季度闭环工作。

3.职责相关预算的制定、调整及差异分析。

答疑解惑：

1. 灵珞的特点：

丨诚信履约——信守承诺，言出必行。自2005年创始至今，灵珞没有一例失信记录（包括但不限于供应商货款、员工工资、奖金等，均按时合规足额支付）。

丨共同成长——人才是灵珞发展的基石！为有追求有潜质的员工提供成长的平台，培养人才、孵化梦想是灵珞对员工的高级尊重和终极承诺，只要你够牛，各级管理层均虚位以待，每一位员工的发展均没有天花

板。

丨追求卓越——见微知著，5个90%连乘就已不及格。要做就做最好！灵珞认为，做到最好不是利益算计，而是与生俱来的使命！超越对手只是生存的起点，而超越自我才是灵珞的永恒追求。

2. 灵珞的氛围：

丨尊约定，重事实，讲逻辑，对事不对人。

丨“人微言轻？”不存在！谁对听谁的。

丨工作以“解决问题”为核心，找问题、找原因、找方法。

丨定制度、建流程，工作有依据，协作不扯皮。

丨绩效考核凭案例、不打分，没人能给你“穿小鞋”。

丨弱化等级、相互尊重、平等轻松，坚守“不损人利己”的人品底线，杜绝办公室政治。