24届、25届管培生岗位
岗位职责：
1、据公司战略及事业群要求，制定、优化并落地子公司干部管理制度、流程与标准；
2、组织并实施子公司干部（含后备）的盘点、评估（如年度述职、360度评估、绩效评估等）工作，形成干部画像与发展建议。
3、建立并维护公司核心干部及高潜人才库，推动干部梯队建设；
4、结合公司业务战略、人才规划及事业群要求，设计、搭建并持续优化子公司人才培养体系；
5、主导或深度参与关键人才培养项目的设计、开发、实施与效果评估；
6、推动内部讲师队伍建设、课程开发与知识管理工作；
7、负责与事业群干部管理/人才发展/HRBP团队进行紧密对接与沟通，准确理解事业群在干部管理标准、人才培养框架、重点项目、数据要求等方面的政策；
任职资格：
1、硕士及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先，985、211院校优先；
2、了解干部管理全流程和人才发展体系的理论、工具与方法者优先；
3、具备较强的数据分析能力，能通过数据发现问题、提出建议。