1. 制定招聘计划
- 根据企业战略和部门需求，分析岗位编制及人才缺口，制定年度/季度招聘计划。
- 预测行业人才趋势，针对性调整招聘策略（如校招、社招、猎头合作等）。
2. 渠道管理与优化
- 维护并拓展招聘渠道（招聘网站、猎头、RPO、内推、社交媒体等），评估渠道效果并优化成本。
- 开发创新招聘方式（如雇主品牌宣传、行业活动、人才库运营等）。
3. 招聘流程全流程把控
- 从职位发布、简历筛选、面试安排到offer谈判、背景调查，确保流程高效合规。
- 优化面试评估工具（如结构化面试、测评题库），提升招聘精准度。
4.跨部门协作
- 与用人部门紧密沟通，明确岗位JD及用人标准，提供专业招聘建议。
- 协调面试官培训，统一评估标准，减少主观偏差。
5. 团队指导
- 带领招聘团队，分配任务并监督执行，解决招聘过程中的疑难问题。
- 培养团队成员的专业能力（如人才寻访技巧、谈判能力）。
6.数据分析与报告
- 统计招聘数据（如到岗率、平均周期、渠道转化率），定期输出分析报告，提出改进建议。
- 通过数据优化招聘预算和资源分配。