人力板块：
1、招聘预配置：根据公司发展要求及岗位编制规划，合理配置人员，能自主完成招聘配置全流程，保障人员精准到位；
2、薪酬绩效：月度薪酬核算、绩效考核评估、复盘，根据公司发展阶段合理制定绩效考核指标，保障企业薪酬制度和薪酬方案完善可落地执行；
3、员工关系及文化建设：维护积极和谐的员工关系，及时有效解决员工咨询；策划组织员工节气活动；企业文化推动宣传落地；员工社保及商业险购买，员工福利政策管理优化，提升员工归属感；
4、业务沟通：从人力角度为各项目业务部提供有效合理的用工建议，帮助业务部门梳理部门工作职责与员工岗位匹配度；协助业务部门有效完成绩效考核，及时有效做好绩效复盘和绩效改进；
5、制度流程建设：梳理优化人力资源相关制度流程、表单，确保合规合法性；
行政板块：
1、日常行政运营：全面负责成都办公室环境、设备、固定资产管理，办公耗材采购分发，会议组织等日常工作；
2、证照印章合同管理：建立有效合规的证照印章合同台账，并保障相关证照印章合同安全存放，完善证照印章合同借用、调用流程；
3、外部与团队管理：日常外部关系维护及团队支持；
4、临时性突发性工作完成。