岗位职责：
部门规划及制度建设：
1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划；
2、拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程；
3、根据公司体系小组制定的标准化文件进行公司质量管理手册编制，修订，监督检查及落实，并负责线上和线下流程的落实。"
组织结构设计：
1、会同相关部门设计公司及各部门组织结构，明确各部门职责、岗位职责、人员编制等；
2、根据公司业务流程设计，进行各级别岗位权限划分。
招聘管理：
1、协助用人部门进行骨干员工的选拔和培养，建立后备人才梯队；
2、建立人才竞争机制，包括岗位竞聘，末位淘汰制，轮岗制等建立健全，并组织实施；
3、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求，促进人员的优化配置；
培训管理 ：
1、根据公司年度业务及人才发展规划设定年度培训计划，并保障落地执行；
2、定期组织年度、月度培训需求调查、分析，定期组织新入职员工培训。
绩效管理 ：
1、根据公司对绩效管理的要求建立和完善公司绩效、晋升、淘汰考核管理体系，组织实施绩效管理工作；
2、对各部门绩效评价过程进行监督，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善调整绩效评价标准，使其更符合不同阶段的要求；
3、每季度/半年度出具公司绩效考核分析报告，结合公司业务给出绩效管理改进建议。
薪酬管理 ：
1、制定优化并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工；
2、进行公司薪酬福利总额预算、薪资、人工成本、人工费用的核算分析。
其它 ：
1、组织编制公司企业文化落地方案，推进企业文化建设，进行员工关怀，做好留人、育人机制；
2、承接公司领导安排的其它工作。