一、岗位职责

1、人效提升：

①主导组织架构梳理与优化，推动部门职责与岗位说明书完善，明确权责边界，提升组织运行效率；

②搭建并落地以结果为导向的绩效管理体系，结合业务特性设计KPI指标，通过绩效辅导与结果应用（如薪酬调整、晋升）驱动人效提升；

③负责人效数据分析（如人均产值、人工成本占比、生产效率等），识别瓶颈问题并提出优化方案，推动降本增效。

2、组织氛围建设

①牵头企业文化落地，设计并组织员工文化活动，增强员工归属感与凝聚力；

②建立多维度员工沟通机制，及时响应员工诉求，协调解决劳动争议，维护和谐劳动关系；

③关注员工敬业度，通过满意度调研、离职分析等手段，针对性优化管理举措，营造积极、协作、高效的团队氛围。

3、人才梯队搭建

①负责核心岗位人才盘点，识别高潜人才，设计“选育用留”全链条人才发展计划，加速后备人才成长；

②优化招聘体系，聚焦技术岗、管理岗等关键岗位的精准招聘，保障人才供给质量；

③搭建员工职业发展通道，结合培训体系，实现人才梯队可持续发展。

4、人力资源体系优化

①统筹人力资源各模块工作落地，确保制度流程合规且适配工厂发展阶段；

②推动HR数字化建设，通过人事系统、数据分析工具提升人力资源管理效率与决策科学性。

任职要求

1、5年以上人力资源负责人管理经验，至少2年以上制造业人力资源管理经验，熟悉生产销售型企业组织特性与用工模式者优先；

2、熟悉人力资源至少2-3个核心模块的全流程操作，能独立设计并落地制度方案；

3、具备优秀的跨部门协作能力，能有效对接生产、销售、研发等业务部门，推动HR策略落地；

4、擅长通过数据（如人效、流失率、培训效果）发现问题，具备清晰的问题拆解与解决方案设计能力；

5、能适应制造业快节奏工作环境，具备强目标感与结果导向，推动项目高效落地。

6、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。具备团队管理经验，曾主导过人才梯队建设、绩效管理优化或组织氛围提升项目者优先。