1、深度参与公司全球化战略制定，将高层战略拆解为可落地的销售目标、市场策略及执行路径
2、搭建覆盖国内外市场的分层培训体系（如新员工入职、在岗提升、管理层领导力等），确保培训内容与业务节奏、产品迭代、市场变化同步
3、开发标准化与定制化结合的课程库，涵盖产品知识、销售技巧、跨文化沟通、合规风险、市场洞察等模块，针对不同市场（如欧美、东南亚、新兴市场）设计差异化课程，融入当地文化、消费习惯、竞争态势等要素
4、销售团队能力塑造，通过现场授课、工作坊、模拟演练等形式，提升销售团队的产品理解力、客户需求洞察力及谈判技巧