岗位职责:
1、牵头组织制定公司人力资源战略规划，明确人力资源在战略周期内的目标、关键举措与资源需求。作为人力资源领域的代表，参与公司“从战略到执行”完整流程。
2、根据公司战略与人力资源战略，制定、推行、优化公司绩效管理政策、制度、流程与工具，确保绩效管理紧密承接公司战略；
3、组织实施组织绩效和个人绩效考核工作，监督绩效管理各环节活动的进行，促进公司整体绩效发展；
4、牵头组织公司中高层及总部员工的绩效评估工作，处理绩效申诉与争议，确保流程合规；
5、分析组织绩效、员工个人绩效数据，输出分析报告，为组织运行、薪酬激励、人才培养等决策提供依据。
任职要求:
经验：5年以上大型企业（集团化公司优先）绩效管理模块工作经验。
体系构建：精通至少两种主流的绩效管理工具与方法（如PBC、OKR、KPI、BSC等），具备从0到1构建或重构公司级绩效体系成功经验者优先。
战略解码：理解并能够应用DSTE、BLM、BEM等战略管理与解码工具，能够将公司战略转化为可衡量的绩效指标。
数据分析：具备优秀的数据分析能力，能通过数据发现问题、形成洞察。
法规理解：熟悉国家及地方劳动法律法规，确保绩效管理政策及流程合法合规。