一、阿米巴经营协同与人事战略

1. 深研阿米巴理念（全员经营、独立核算、责任到人），结合业务战略制定适配的人力资源战略，确保人事工作与阿米巴单元目标同频。

2. 参与阿米巴组织架构优化，按需拆分 / 整合单元，明确人事权责边界，支撑高效运转。

3. 列席阿米巴经营分析会，从人力效率、成本、储备角度提供决策支持，解决人事相关问题。

二、阿米巴导向的招聘与配置

1. 建立阿米巴思维人才识别标准，针对生产 / 销售 / 研发等阿米巴单元，设计精准招聘方案，吸引具备 “经营者意识、成本意识、协作力” 的候选人。

2. 统筹全公司招聘，协调阿米巴负责人参与面试，确保人岗匹配，控制招聘成本。

3. 按阿米巴经营波动（旺季扩招 / 业务缩编）动态优化配置，推动内部人才跨单元流动，提升人力利用率。

三、阿米巴模式下的绩效与薪酬

1. 设计与阿米巴独立核算挂钩的绩效考核机制，关联单元经营成果（单位时间附加值、营收达成率等）与个人绩效，纳入 “经营意识、协作力” 指标。

2. 主导薪酬优化，结合阿米巴效益制定差异化策略，设置专项奖金、利润分红，激发经营积极性。

3. 定期复盘绩效薪酬体系，收集反馈并根据阿米巴经营调整动态优化。

四、阿米巴人才培养与发展

1. 搭建分层人才梯队：

（1）巴长培养：聚焦阿米巴经营核算、团队管理、决策能力培训；
（2） 核心骨干培养：强化成本控制、效率提升、跨阿米巴协作能力，储备后备巴长；
（3）基层员工培养：普及阿米巴理念，提升岗位价值与主动改善意识。

2. 推动阿米巴内部 “师徒制”“案例分享会”，促进经验传递与能力同步提升。

3. 建立阿米巴人才发展通道，明确从基层到多阿米巴统筹的晋升路径，结合绩效与贡献规划职业方向。

五、阿米巴文化与员工关系

1. 打造阿米巴特色文化，通过培训、宣传（经营明星案例等）传递 “全员经营、责任共担、利润共享” 理念，强化员工认同。

2. 统筹员工关系，建立快速机制解决阿米巴单元的团队冲突、利益分歧，维护团队稳定。

3. 调研员工诉求，优化考勤、福利等人事服务，提升归属感与敬业度。

六、人事合规与阿米巴风险管控

1. 确保人力全流程（招聘、薪酬、绩效、离职）合规，结合阿米巴独立核算特点，规避人事操作风险。

2. 建立阿米巴人事数据管控体系，规范成本核算、人员统计流程，保障数据真实，支撑经营分析与风险预警。

七、任职要求

1. 学历背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业；持有阿米巴经营相关认证（如阿米巴经营咨询师）或参加过系统培训者优先。

2. 工作经验：8 年以上人力资源管理经验，其中 3 年以上阿米巴模式企业 HR 管理经验，或主导过企业阿米巴人力资源体系搭建 / 优化项目。

3. 专业能力：精通阿米巴组织架构设计、独立核算与 HR 体系的结合应用；能独立设计阿米巴导向的绩效薪酬体系、人才培养方案；熟悉国家劳动法规，具备人力成本管控与合规风险规避能力。

4. 软技能：具备 “经营者思维”，能从阿米巴经营视角分析解决人事问题；优秀的沟通协调能力，可高效联动各阿米巴单元负责人；抗压能力强，能适应阿米巴经营模式下的动态调整需求。

5. 其他：认同阿米巴 “全员经营、责任共担” 理念，有制造业、连锁业等阿米巴落地典型行业经验者优先。