1.运用专业工具和方法，对公司组织结构、流程、文化进行全面诊断，识别发展瓶颈与机遇，提出改进建议。
2.推动组织变革项目的管理，包括规划变革路径、管理变革过程中的风险与阻力，确保变革顺利实施并达到预期效果。
3.根据业务的特点规划组织效能及组织能力提升，包括不同维度的衡量评估并设计相应的提升措施。
4.企业文化价值观的塑造与传播，通过活动策划、内部沟通等方式，增强员工认同感与归属感，营造积极向上的工作氛围。
5.和全球HR团队合作，交付全球组织发展相关的项目落地
6.为各部门提供组织发展相关的咨询服务，组织专题培训，提升公司的组织管理能力。