一、岗位职责：、战略解码与政策落地

1.战略对齐：理解集团整体战略，结合业务单元目标（如市场拓展、产品创新），制定人力资源支持计划。例如，为新业务线设计灵活的绩效考核体系，确保团队目标与集团战略一致。

2.政策推行：将集团人力资源政策（如薪酬福利、晋升标准）在业务单元落地，同时根据业务特性调整执行细节。例如，在研发部门推行“项目制奖金”，替代传统固定绩效模

二、人才全生命周期管理

1.精准招聘：根据业务需求，设计岗位胜任力模型，快速匹配高潜力人才。

2.培养与发展：搭建分层培训体系（如新员工融入、领导力发展），联合业务部门设计实战课程。

3.绩效与激励：建立“目标-评估-反馈”闭环，通过KPI工具量化业务贡献，设计差异化激励方案。

三、组织效能提升

1.流程优化：协同业务部门梳理关键流程（如审批链路、会议机制），识别冗余环节。

2.文化融合：推动集团价值观在业务单元的渗透，设计文化落地活动。

四、员工关系与风险管控

1.冲突调解：建立常态化沟通机制（如月度1v1谈话、匿名调研），及时发现并解决员工诉求。

2.合规管理：监控劳动法规执行情况，防范用工风险。

五、数据驱动决策

1.人力分析：通过HR系统提取数据，生成人力效能报告。

2.预算管控：编制业务单元人力成本预算，监控执行偏差。

二、任职资格：学历：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业优先。男女不限，年龄，30到40岁

经验：基础要求：5年以上人力资源全模块经验，熟悉招聘、培训、绩效等核心流程。有实战经验。有集团化企业或跨部门协作项目经历。

加分项：曾支持过销售、研发等核心业务部门者优先。